Нематериальная мотивация: опыт digital-индустрии
Сегодня «нематериальная мотивация» стала инструментом управления командами. Компании видят, что нематериальные стимулы удерживают людей, повышают вовлеченность, формируют культуру доверия и помогают создавать среду, в...
Обучение сотрудников: моделируем реальные ситуации, учим принимать решения, снижаем риски
Люди – ключевое звено всех рабочих процессов, и они склонны ошибаться. Можно выстроить десятки регламентов и уровней согласований, но все это теряет смысл, если у сотрудников нет главного...
Персонал: найти, удержать и раскрыть потенциал
В условиях дефицита квалифицированных кадров особенно актуальной задачей становится не только поиск, но и удержание персонала, а также повышение эффективности работы и построения сильной команды. Участники HR-Форума «Ведомостей» поделились лучшими...
Репутационные риски: как работать с негативными отзывами
В цифровую эпоху управление репутационными рисками выходит на новый уровень. Не секрет, что всего один отзыв, оставленный недовольным клиентом, может нанести бизнесу серьезный урон. Эксперты считают, что негативные отзывы...
Мастер-планы регионов: как снизить риски для инвесторов
В рамках Байкальского риск-форума (БРИФ) состоялась панельная сессия «Масштабные инвестиционные проекты в ТЭК – двигатель социально-экономического развития регионов». Ее участники обсудили, как создавать и...
Как российский производитель преодолел регуляторные вызовы
Современный бизнес существует в условиях постоянной турбулентности и неопределенности. Вопросы риск-менеджмента выходят на первый план в повестке дня руководителей, а разработка стратегий антикризисного управления становится неотъемлемой частью бизнес-планирования. О том,...
«Черный лебедь» внутри нас: главным риском может стать ментальный дефолт сотрудников
Нассим Талеб определил «Черного лебедя» как событие редкое, труднопрогнозируемое и имеющее колоссальные последствия. В 2022–2024 годах российский бизнес научился виртуозно работать с внешними лебедями: логистическими разрывами, санкциями, волатильностью валют....
В ожидании «черных лебедей» не стоит забывать о «серых носорогах»
Ежегодно глобальная экономика сталкивался с «черными лебедями» – труднопрогнозируемыми и редкими событиями, несущими значительные последствия. С большой долей вероятности 2026 год не станет исключением. И хотя подготовиться к «черным лебедям» практически...
Экономика в эпоху перемен: ключевые тренды 2025 года и прогнозы на будущее
В 2025 году российская экономика проходила очередное испытание на прочность: помимо санкций, напряженной геополитической ситуации, сложностей с логистикой, необходимости импортозамещения многих видов продукции, на нее влияли и другие тренды. Какие...
Уровень риск-зрелости: в лидерах – пищевая промышленность, строительство и высокие технологии
Общий уровень зрелости управления рисками в российских компаниях в 2025 году составил 0,34 из 1, что соответствует уровню 2022 года, но ниже показателя 2024‑го (0,35). При этом наивысший уровень зрелости управления рисками...










































