Максим Батырев. Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
М: МИФ, 2025, 336 стр.
Это вторая книга Максима Батырева, посвященная сложным сотрудникам. В первой были описаны 15 типов (миллениалы, воры, нарциссы, друзья, выгоревшие, пьющие и пр.). После...
Гибкий график, признание и развитие: новая формула мотивации персонала
В условиях ограничения бюджетов и борьбы за сильных специалистов компании все чаще внедряют методы нематериальной мотивации. Какие из них оказались наиболее эффективными на практике, а какие бенефиты не заинтересовали сотрудников, журналу...
Эмоциональный интеллект: конкурентное преимущество лидеров
В мире, где технологии и жесткие навыки (hard skills) долгое время считались основой управленческого успеха, на первый план неожиданно для многих вышло «мягкое» умение – эмоциональный интеллект (EQ)....
Когнитивная безопасность бизнеса: скрытые убытки от стресса
В современном мире корпоративного управления принято оцифровывать и хеджировать практически все. Советы директоров и службы риск-менеджмента виртуозно просчитывают валютные колебания, регуляторные изменения, сбои в цепочках поставок и угрозы кибербезопасности....
Лидерство в мире будущего: правила игры изменились
Одной из важнейших международных платформ для продвижения экономических интересов России сегодня является Евразийский экономический союз (ЕАЭС). Успех этой работы во многом зависит от согласованной позиции российского бизнеса и государства,...
Технологический суверенитет: Россия укрепляет позиции в цифровой экономике
Отечественная ИТ-индустрия сегодня занимает лидирующие позиции по темпам роста ключевых показателей за пять лет среди всех крупных отраслей. Ее вклад в валовой внутренний продукт (ВВП) за такой период...
Какие риски несет неправильный выбор контрагента
Существует ряд клиентов, которые получают услуги, а затем находят причины судиться с подрядчиками, доказывая в суде, что услуги были оказаны некачественно и за них...
Аутсорсинг без рисков: опыт экспертов и практические советы
Еще недавно аутсорсинг считался рискованным экспериментом для бизнеса. Сегодня это не просто тренд, а необходимость: все больше компаний передают внешние функции сторонним организациям в связи с разными причинами – нехваткой...
IT-индустрия в эпоху перемен: адаптация к рискам
2026 год для российского бизнеса – среда, в которой одновременно действуют несколько факторов давления: высокая инфляция, дорогие деньги, геополитическая неопределенность, технологическая перестройка рынков под...
Топ-6 рисков: что беспокоит лидеров бизнеса
Современный бизнес регулярно сталкивается с беспрецедентными вызовами, вызванными стремительными изменениями на рынке. Компания «Тренинг-Бутик» провела исследование среди 47 управленцев и функциональных лидеров компаний, активно занимающихся развитием персонала,...

































