Журнал

В условиях дефицита высококвалифицированных специалистов компании стремятся привлекать талантливых программистов и инженеров, предлагая им выгодные условия, интересные проекты и широкие возможности для карьерного роста. Однако в ситуации, когда такие сотрудники становятся особенно ценными активами и конкуренция за них растет, работодатели вынуждены пересматривать традиционные подходы к привлечению и управлению персоналом. Об этом шла речь на одной из сессий конференции «Цифровая индустрия промышленной...

Цифровая трансформация общества и экономики приводит к созданию новых видов правовых рисков, которые необходимо уметь предвидеть и предотвратить. Как выстроить систему управления правовыми рисками за счет использования новых цифровых сервисов? Каковы современные приемы проверки контрагентов и внутренняя профилактика банкротных рисков бизнеса? Эти вопросы обсудили участники XIII Петербургского международного юридического...

На одной из сессий Петербургского международного экономического форума шла речь о системе управления рисками в контроле как инвестициях в развитие национальной экономики. Участники были единодушны: реформа контроля позволила бизнесу значительно сократить издержки, а самим контролирующим органам – снизить коррупционные риски. Сегодня мы публикуем фрагменты прозвучавших во время этой сессии выступлений.   Алексей Херсонцев, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития...

Вступая в процесс цифровизации, компания идет на определенные риски кибербезопасности, рассчитывая, что это принесет в первую очередь прибыль, а не только повышение уровня угроз. Мастерством здесь является лавирование между факторами риска, их приоритизацией и выбором мер, которые нам предписывают стандарты и методологии управления рисками, убежден руководитель службы информационной и...

По оценкам экспертов, за последний год количество успешных кибератак на российский бизнес выросло более чем в два раза. Адаптация к новым условиям требует значительных усилий и ресурсов. Для этого необходимо инвестировать в развитие цифровых технологий, обучение персонала и перенастройку своих бизнес-процессов. Как бизнес адаптируется к новым вызовам в киберпространстве; каких навыков, инструментов защиты не хватает корпорациям в противостоянии кибератакам в наши дни – эти вопросы...

Ведение бизнеса с Китаем в 2025 году, особенно в сфере закупок промышленного оборудования, остается перспективным, но сопряжено с рядом серьезных рисков. Они усугубляются санкционным давлением, изменениями в мировой экономике и спецификой китайского рынка. Так как же вести бизнес в Поднебесной в нынешних реалиях? Какие подводные камни могут возникнуть в...

В современном мире бизнес сталкивается с постоянными изменениями, будь то внедрение новых технологий, внутренняя реорганизация или необходимость трансформации процессов в ответ на внешние требования рынка. Управление сотрудниками в период перемен требует особого подхода и знаний, чтобы минимизировать риски и обеспечить успешную адаптацию персонала к ним. Эти изменения могут вызывать...

Бизнес настроен решительно: лучше предупредить риски, чем нести серьезные потери, в том числе финансовые и репутационные, после их реализации. Некоторые компании уже прибегают к помощи искусственного интеллекта (ИИ) для анализа и выявления рисков, другие – относятся к современным технологиям несколько настороженно. О том, какие изменения произошли в сфере риск-менеджмента за последние годы, мы поговорили с директором автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального...

В чем особенности управления рисками в лизинге? Как лизинговые компании минимизируют риск мошенничества? И какие в лизинге есть возможности для риск-менеджера?   Сравнение рисков в лизинге и банковском кредитовании: специфика и управление Лизинговая компания, являясь финансовым институтом, сталкивается с рисками, схожими с банковскими. В первую очередь нас объединяет кредитный риск клиента (лизингополучателя), в рамках его управления мы проводим анализ финансового состояния контрагента с целью оценки...

Все риски, которые могут негативно повлиять на работу компаний, условно делятся на две большие группы – внешние и внутренние. Работать с внешними руководителям проще: люди привыкли строить бизнес в условиях высокой волатильности и неопределенности, да и про карту глобальных рисков, которую формирует в своих ежегодных отчетах Всемирный экономический форум,...