Журнал

М: МИФ, 2025, 336 стр.   Это вторая книга Максима Батырева, посвященная сложным сотрудникам. В первой были описаны 15 типов (миллениалы, воры, нарциссы, друзья, выгоревшие, пьющие и пр.). После выхода этой книги, объясняет автор, к нему стали приходить отклики от руководителей, которые делились историями про сотрудников, чье поведение не подходило ни под один из рассмотренных типов. В результате появилась вторая книга с описанием...

В условиях ограничения бюджетов и борьбы за сильных специалистов компании все чаще внедряют методы нематериальной мотивации. Какие из них оказались наиболее эффективными на практике, а какие бенефиты не заинтересовали сотрудников, журналу «Риск-менеджмент. Практика» рассказали эксперты.   Ирина Смирнова, партнер агентства Hunting Partners: – После ухода из России крупных работодателей – носителей прозападного типа корпоративной культуры рынок труда откатился назад с точки зрения...

В мире, где технологии и жесткие навыки (hard skills) долгое время считались основой управленческого успеха, на первый план неожиданно для многих вышло «мягкое» умение – эмоциональный интеллект (EQ). Если десять лет назад о нем говорили как о модном тренде, то сегодня это – обязательный пункт в профиле эффективного руководителя. Почему? Потому что мы управляем не роботами, а людьми. А люди – существа...

В современном мире корпоративного управления принято оцифровывать и хеджировать практически все. Советы директоров и службы риск-менеджмента виртуозно просчитывают валютные колебания, регуляторные изменения, сбои в цепочках поставок и угрозы кибербезопасности. Однако в фундаменте этой безупречной математики кроется критическая уязвимость, которую традиционный аудит игнорирует: биологический и когнитивный ресурс людей, принимающих решения и исполняющих процессы.   Мы вошли в эпоху, когда макроэкономический фон,...

Одной из важнейших международных платформ для продвижения экономических интересов России сегодня является Евразийский экономический союз (ЕАЭС). Успех этой работы во многом зависит от согласованной позиции российского бизнеса и государства, считают участники Интеграционного форума «Архитектура будущего: российский бизнес на ключевых многосторонних площадках», состоявшегося в рамках Недели российского бизнеса.   Алексей Оверчук, заместитель Председателя Правительства РФ: – Мировая экономика находится в состоянии неопределенности....

Отечественная ИТ-индустрия сегодня занимает лидирующие позиции по темпам роста ключевых показателей за пять лет среди всех крупных отраслей. Ее вклад в валовой внутренний продукт (ВВП) за такой период практически удвоился и составил 2,4%. Наблюдаются рекорды и в разработке программного обеспечения (ПО) – за первую половину 2025 года этот сегмент прибавил треть. Самое главное – стало выпускаться больше востребованных...

Существует ряд клиентов, которые получают услуги, а затем находят причины судиться с подрядчиками, доказывая в суде, что услуги были оказаны некачественно и за них нужно вернуть уплаченный аванс. Для сервисного бизнеса с его относительно низкой маржинальностью это может стать катастрофой – большая часть из аванса уже ушла на фонд...

Еще недавно аутсорсинг считался рискованным экспериментом для бизнеса. Сегодня это не просто тренд, а необходимость: все больше компаний передают внешние функции сторонним организациям в связи с разными причинами – нехваткой кадров, потребностью в снижении расходов на штатный персонал, непростой экономической обстановкой в стране. Но за удобством нередко скрываются риски, которые важно учитывать. Эксперты рассказали, как избежать типичных ошибок при работе с внешними подрядчиками...

2026 год для российского бизнеса – среда, в которой одновременно действуют несколько факторов давления: высокая инфляция, дорогие деньги, геополитическая неопределенность, технологическая перестройка рынков под влиянием искусственного интеллекта (ИИ), разрыв и фрагментация логистических и сервисных цепочек. В таких условиях выигрывает не самый агрессивный игрок, а тот, кто умеет управлять издержками,...

Современный бизнес регулярно сталкивается с беспрецедентными вызовами, вызванными стремительными изменениями на рынке. Компания «Тренинг-Бутик» провела исследование среди 47 управленцев и функциональных лидеров компаний, активно занимающихся развитием персонала, и выяснила, какие риски беспокоят руководителей больше всего.   – Если в предыдущие годы мы говорили о турбулентности, то сейчас рынок напоминает не бурлящий поток, а медленно, но неотвратимо движущийся ледник. Направление понятно, а маневрировать стало...