Журнал

Современный бизнес существует в условиях постоянной турбулентности и неопределенности. Вопросы риск-менеджмента выходят на первый план в повестке дня руководителей, а разработка стратегий антикризисного управления становится неотъемлемой частью бизнес-планирования. О том, с какими рисками столкнулся отечественный производитель изделий медицинского назначения в минувшем году и к каким рискам готовится в 2026‑м, рассказал генеральный директор ООО «ЛЕККЕР» Владимир Денисов.   – 2025 год стал для ООО «Леккер» периодом...

Нассим Талеб определил «Черного лебедя» как событие редкое, труднопрогнозируемое и имеющее колоссальные последствия. В 2022–2024 годах российский бизнес научился виртуозно работать с внешними лебедями: логистическими разрывами, санкциями, волатильностью валют. Мы нарастили «толстую кожу» и научились пересобирать цепочки поставок за неделю. Но, готовясь к внешним ударам, пропустили удар изнутри. Проанализировав данные рынка и состояние команд в крупных российских корпорациях, можно...

Ежегодно глобальная экономика сталкивался с «черными лебедями» – труднопрогнозируемыми и редкими событиями, несущими значительные последствия. С большой долей вероятности 2026 год не станет исключением. И хотя подготовиться к «черным лебедям» практически невозможно, мы попросили экспертов обозначить возможные сложности и риски, которые могут подстерегать российскую экономику в 2026 году.   Ольга Сокольникова, директор логистической компании «Сокол трейд»: – Сейчас крайне важно анализировать тренды...

В 2025 году российская экономика проходила очередное испытание на прочность: помимо санкций, напряженной геополитической ситуации, сложностей с логистикой, необходимости импортозамещения многих видов продукции, на нее влияли и другие тренды. Какие из них были наиболее значимыми и какие могут сохраниться в 2026‑м, журналу «Риск-менеджмент. Практика» рассказали эксперты.   Андрей Великотский, генеральный директор «Акватикс-Про»: – Я вижу несколько системных сдвигов, которые напрямую влияют на нашу отрасль: •...

Общий уровень зрелости управления рисками в российских компаниях в 2025 году составил 0,34 из 1, что соответствует уровню 2022 года, но ниже показателя 2024‑го (0,35). При этом наивысший уровень зрелости управления рисками отмечается в отрасли пищевой промышленности. Объем выручки компаний с самым высоким уровнем зрелости управления рисками составляет от 250 до 500 млрд рублей, в их штате – свыше 5 тысяч человек. К таким выводам пришли...

Интерес к генеративному искусственному интеллекту (ГИИ) постоянно растет. Он уже применяется во многих сферах, открывая перед пользователями новые возможности. Стоит ли доверять ГИИ, в каких случаях бизнес может получить реальный эффект и как предотвратить вероятные риски?   Что такое генеративный ИИ Классический трехтомник Рассела и Норвига об искусственном интеллекте («Искусственный интеллект. Современный подход») открывается классическим же определением ИИ как систем, которые действуют либо...

М: МИФ, 2025, 368 стр.   Каждому бизнесу нужна великая цель и умение упрощать. Цзянь Ли, основатель шанхайской бизнес-школы Action Education, в своей книге говорит порой о вещах достаточно очевидных (а иногда и не очень), но поданы они все с китайскими колоритом и спецификой.   Опять о стратегиях. Нужна ли бизнесу стратегия? – спрашивает Цзянь...

М: МИФ, 2025. 304 стр.   Ни одна компания не обходится без конфликтов – внутри коллектива, между руководителями и сотрудниками, с клиентами и заказчиками. Авторы этой книги – создатели переговорной школы Soft Skills Lab и преподаватели НИУ ВШЭ – уверяют, что знают, как минимизировать конфликт и как из него выйти без потерь. Существует множество определений термина «конфликт». В этой книге речь идет о конфликте как процессе изменения социальных...

Сегодня рынок труда в нефтегазовой отрасли, как во всей экономике, становится рынком работника. Чтобы ответить на этот вызов, компании и образовательные учреждения должны менять свою стратегию. О том, каким образом это можно сделать, обсудили участники форума «Газ России-2025» на сессии «Подготовка кадров для нефтегазовой отрасли в современных условиях».   Павел Завальный, президент Союза работодателей нефтегазовой отрасли: – Сегодня экономике буквально не хватает рабочих...

У руководителей бизнеса появилось понимание, что управление рисками должно осуществляться на ежедневной основе – только в таком случае можно говорить о его эффективности для компании. Ключевые тенденции в данной сфере эксперты обсудили в ходе пленарного заседания XXII Профессионального форума «Управление рисками – новые вызовы», организованного Русским обществом управления рисками (РусРиск) в Сочи в сентябре 2025 года. На площадке мероприятия собрались около...