Журнал

Все больше бизнесменов относятся к искусственному интеллекту не как к модной игрушке, а как к инструменту, который меняет мышление собственника и позволяет компании выживать и расти в условиях, когда привычные правила перестают работать. Мы попросили руководителей организаций из разных сфер поделиться опытом применения генеративного искусственного интеллекта (ГИИ) в рамках заочного круглого стола.   В каких процессах вы уже внедрили или планируете внедрить генеративный ИИ?   Дмитрий Мирошников,...

В прошлом году 67% ИБ-инцидентов в российских компаниях сотрудники совершали случайно. Это означает, что для эффективной защиты недостаточно внедрить защитные системы, важно предупреждать и непреднамеренные инциденты. Самая частая их причина – невнимательность и низкая киберграмотность сотрудников.    В 2025 году лишь 10% собственников российских компаний малого и среднего бизнеса считали, что их сотрудники отлично знают основные правила...

1 сентября 2025 года вступил в силу обновленный профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками». Изменилась не только структура документа, но и подход к оценке квалификаций и их градация. Подробнее о новациях в рамках онлайн-презентации рассказал руководитель рабочей группы по подготовке проекта профстандарта «Специалист по управлению рисками», автор курсов по...

В условиях дефицита высококвалифицированных специалистов компании стремятся привлекать талантливых программистов и инженеров, предлагая им выгодные условия, интересные проекты и широкие возможности для карьерного роста. Однако в ситуации, когда такие сотрудники становятся особенно ценными активами и конкуренция за них растет, работодатели вынуждены пересматривать традиционные подходы к привлечению и управлению персоналом. Об этом шла речь на одной из сессий конференции «Цифровая индустрия промышленной...

Цифровая трансформация общества и экономики приводит к созданию новых видов правовых рисков, которые необходимо уметь предвидеть и предотвратить. Как выстроить систему управления правовыми рисками за счет использования новых цифровых сервисов? Каковы современные приемы проверки контрагентов и внутренняя профилактика банкротных рисков бизнеса? Эти вопросы обсудили участники XIII Петербургского международного юридического...

На одной из сессий Петербургского международного экономического форума шла речь о системе управления рисками в контроле как инвестициях в развитие национальной экономики. Участники были единодушны: реформа контроля позволила бизнесу значительно сократить издержки, а самим контролирующим органам – снизить коррупционные риски. Сегодня мы публикуем фрагменты прозвучавших во время этой сессии выступлений.   Алексей Херсонцев, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития...

Вступая в процесс цифровизации, компания идет на определенные риски кибербезопасности, рассчитывая, что это принесет в первую очередь прибыль, а не только повышение уровня угроз. Мастерством здесь является лавирование между факторами риска, их приоритизацией и выбором мер, которые нам предписывают стандарты и методологии управления рисками, убежден руководитель службы информационной и...

По оценкам экспертов, за последний год количество успешных кибератак на российский бизнес выросло более чем в два раза. Адаптация к новым условиям требует значительных усилий и ресурсов. Для этого необходимо инвестировать в развитие цифровых технологий, обучение персонала и перенастройку своих бизнес-процессов. Как бизнес адаптируется к новым вызовам в киберпространстве; каких навыков, инструментов защиты не хватает корпорациям в противостоянии кибератакам в наши дни – эти вопросы...

Ведение бизнеса с Китаем в 2025 году, особенно в сфере закупок промышленного оборудования, остается перспективным, но сопряжено с рядом серьезных рисков. Они усугубляются санкционным давлением, изменениями в мировой экономике и спецификой китайского рынка. Так как же вести бизнес в Поднебесной в нынешних реалиях? Какие подводные камни могут возникнуть в...

В современном мире бизнес сталкивается с постоянными изменениями, будь то внедрение новых технологий, внутренняя реорганизация или необходимость трансформации процессов в ответ на внешние требования рынка. Управление сотрудниками в период перемен требует особого подхода и знаний, чтобы минимизировать риски и обеспечить успешную адаптацию персонала к ним. Эти изменения могут вызывать...