Традиционно осенью Российское отделение AACE совместно с ГК ПМСОФТ соберет ведущих специалистов и экспертов в области Project Management, Cost Engineering и Project Controls для обсуждения ключевых вызовов отрасли.
В эпоху изобилия данных и инструментов, главная задача – создать единую систему управления, которая сохраняет фокус на ценности проекта, ресурсах и сроках.
В центре обсуждения: санкционные ограничения, высокая стоимость кредитов на фоне ставки ЦБ РФ и политика импортозамещения, которая заставляет компании пересматривать хозяйственные связи, повышает неопределённость внешней среды и уровень риска.
Программа XV Форума сфокусирована на реальных кейсах практиков — с разбором ситуаций и привязкой к актуальным потребностям отрасли и направлена на формирование профессиональных компетенций нового уровня.
Ключевые акценты этого года:
- Интеграция как основа управления проектом. Почему современные подходы к декомпозиции и координации не работают без интеграции и как связать отдельные контуры управления в единую систему?
- Новый взгляд на «железный треугольник». Как балансировать сроки, стоимость и содержание с учетом рисков и реальных ограничений проекта, и где проходит граница допустимого риска
- Цифровой штаб или цифровой проектный офис? Какую модель выбрать, когда директивный подход к управлению уже не обеспечивает достижение результата?
- Импортонезависимые цифровые решения. Какие российские инструменты уже применяются на практике и как они помогают создавать единую среду управления проектами?
- «Факт по плану» или «план по факту». Почему качество управленческих решений определяется не количеством собранных данных, а тем, насколько правильно они интерпретированы и связаны с целями проекта?
- CAPEX под OPEX. Как управлять инвестиционными проектами и портфелями с учетом будущей ценности активов, а не только параметров строительства?
- ИИ и новые технологии в проектном управлении. Как меняются требования к проектным командам на фоне роста сложности, неопределенности и внедрения искусственного интеллекта?
В 2026 году на форуме появляется отдельный трек, посвященный развитию профессиональных компетенций в стоимостном инжиниринге:
- направления развития Российского отделения AACE на 2026–2027 годы;
- интегрированное управление сроками и стоимостью на базе TCM AACE;
- лучшие практики стоимостного инжиниринга и проектного контроля;
- актуальные вопросы профессиональной сертификации;
- certifica — возможность проверить свои знания и навыки непосредственно в процессе форума;
- открытые вопросы подготовки к международной сертификации AACE International и тд.
15 октября 2026г. (Основной день)
Офлайн, Бизнес-пространство АндерСон (г. Москва, ул. Льва Толстого д.23, корп.1)
16 октября 2026г. (Платформа Zоом)
Онлайн, Секция AACE Russia Section Workshop 2026
Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна. Подробности — на сайте https://www.aace.pro/aace2026/
XV Форум будет особенно полезен руководителям и специалистам, отвечающим за управление инвестиционными проектами и портфелями, проектный контроль, планирование, стоимость и бюджетирование, экономику проектов, развитие и цифровизацию проектного управления.
Проводится при поддержке: AACE Russia Section (Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга), АРПП Отечественный Софт, EРС-сообщество, РусРиск и др.
Присоединяйтесь — будем говорить не только о том, как управлять проектом, но и о том, как не потерять его смысл.
