Когда один канал перестает работать: как диверсифицировать привлечение клиентов и не потерять выручку
Один из самых практичных инструментов риск-менеджмента для малого и среднего бизнеса — не пытаться предсказать, какой именно внешний фактор сработает завтра, а заранее построить...
Новые правила для бизнеса: что изменится с 1 сентября 2026 года
В сентябре 2026 года вступают в силу законодательные изменения, которые затронут компании из разных сфер — от ИТ-сектора до традиционной торговли. Ключевые направления реформ...
Бизнесу нужны не бесплатные деньги, а доступные в нужный момент
Если спросить предпринимателя, какая помощь ему необходима от государства, самый очевидный ответ: дешевые деньги и меньше налогов. В действительности бизнесу нужна предсказуемость и доступ...
HR‑ландшафт 2026: фокус на СНГ, автоматизация рекрутмента и адресная мотивация
HR‑тренды 2026 года отражают курс бизнеса на эффективность и перераспределение ресурсов. Как рассказала порталу "Риск-менеджмент. Практика" директор по персоналу «Адвирос» Ольга Гуляева, ключевым рычагом...
Когда пауза — это страховка: эксперт о главных рисках в девелопменте
Девелоперский проект — это всегда баланс между амбициями, сроками и бюджетом, а в условиях турбулентности рынка цена ошибки многократно возрастает. Даже незначительный просчет на...
Господдержка малого бизнеса: где заканчиваются формальности и начинается реальный эффект
Аналитики Lender Invest провели исследование эффективности государственных мер поддержки за 12 месяцев. О выводах, которые были сделаны, порталу "Риск-менеджмент. Практика" рассказал основатель и генеральный...
Главная ошибка в управлении рисками на производстве — относиться к безопасности формально
В 2026 году для промышленных предприятий одним из самых критичных остается операционный риск, связанный с безопасностью людей на производстве. Он даже важнее, чем многие...
Постотпускной синдром: как не потерять продуктивность после отдыха и уберечь команду от выгорания
Возвращение из отпуска — не просто смена декораций: для мозга и нервной системы это серьезный адаптационный вызов, который напрямую отражается на продуктивности команды и...
Бизнесу нужна предсказуемость, а не разовая поддержка
Современный бизнес существует в условиях постоянной турбулентности: регуляторные нормы, рыночные условия и ожидания клиентов меняются с головокружительной скоростью. Удерживать устойчивость становится все сложнее —...
Экономика HR‑решений в 2026 году: как бизнес минимизирует затраты
Ключевой тренд 2026 года в сфере HR — это оптимизация. Внутри него можно выделить три основные составляющие. Какие именно, порталу "Риск-менеджмент. Практика" рассказала основатель...






































