10-11 декабря 2026 года в Radisson Blu Belorusskaya (г.Москва) пройдет II HR Форум Quorum «HR ДИРЕКТОР 2026–2027». HR-директора, HR BP, руководители HR-функций и направлений, отвечающие за стратегию управления персоналом, организационное развитие, HR-аналитику, подбор, обучение, мотивацию и автоматизацию HR-процессов обсудят итоги 2026 года, поделятся планами и приоритетами на 2027-й.
Программа форума сфокусирована на двух ключевых темах:
День 1: Итоги 2026 года и приоритеты HR-директора на 2027 год. Как управлять затратами на персонал, конкурировать за сотрудников без постоянного повышения зарплат и доказывать ценность HR для бизнеса?
День 2: Как повысить эффективность HR-функции: от трансформации роли HR BP и организационного дизайна до управления производительностью, удержания сотрудников и принятия сложных кадровых решений.
Ключевые вопросы, которые разберут эксперты:
- Как определить главные приоритеты HR-директора на 2027 год и связать HR-стратегию с бизнес-результатами?
- Как планировать бюджет на персонал и управлять ростом ФОТ в условиях ограниченных ресурсов?
- Как удерживать ключевых сотрудников и конкурировать за таланты, когда зарплатный рычаг перестает работать?
- Как трансформировать роль HR BP и сделать HR полноценным стратегическим партнером бизнеса?
- Как повышать производительность команд и проводить организационные изменения без потери эффективности и доверия сотрудников?
Спикеры – HR-директора, руководители HR-функций, организационного развития и автоматизации ведущих российских компаний: НПП Торий (РОСТЕХ), Superjob, Авиатехлаб, ГК ССК, Вкусвилл, ЕвроХим, ФСК, БЮРО 1440, Объединенных бумажных фабрик, Газпром нефть, Уралхим и других компаний.
Уникальность форума – HR рассматривается не как вспомогательная функция, а как стратегический инструмент управления эффективностью бизнеса. Более 25 спикеров-практиков из 10+ отраслей поделятся опытом решения актуальных задач: от управления затратами на персонал и удержания сотрудников до организационных изменений и внедрения ИИ с измеримым экономическим эффектом.
В программе:
- Аналитические доклады об итогах года, трендах рынка труда и приоритетах;
- Практические кейсы по управлению ФОТ, удержанию сотрудников, организационному развитию и повышению производительности;
- Стратегические дискуссии о будущем HR-функции;
- Воркшопы с групповой работой над реальными HR;
- Расширенные возможности для networking: отраслевые знакомства, организованные сессии, консультации со спикерами и обмен опытом с коллегами.
Если перед вашей компанией стоят задачи спланировать HR-приоритеты на 2027 год, обосновать бюджет на персонал, удержать ключевых сотрудников, повысить эффективность команд, трансформировать HR-функцию и внедрять ИИ с понятным экономическим эффектом, участие в форуме поможет обменяться опытом с коллегами и найти решения для работы в новых условиях.
Ознакомиться с программой: https://clck.ru/3WiXp8
