Многомерный подход к анализу чувствительности оценок рисков инновационных проектов
|
|
|||||
| Риск | Производственный | Инвестиционно-финансовый | Рыночный | Финансовый | Социальный |
| Производственный | 1,000 | 1,000 | 0,200 | 1,000 | 4,000 |
| Инвестиционно-финансовый | 1,000 | 1,000 | 0,143 | 1,000 | 1,000 |
| Рыночный | 5,000 | 7,000 | 1,000 | 1,000 | 5,000 |
| Финансовый | 1,000 | 1,000 | 4,000 | 1,000 | 2,000 |
| Социальный | 0,250 | 1,000 | 0,200 | 0,500 | 1,000 |
| Параметр | Вариант имитации | ||
| Базовый | Увеличение веса риска | Уменьшение веса риска | |
| Риск: | |||
| производственный | 0,147 | 0,148 | 0,163 |
| инвестиционно-финансовый | 0,102 | 0,106 | 0,112 |
| рыночный | 0,411 | 0,480 | 0,451 |
| финансовый | 0,165 | 0,193 | 0,197 |
| социальный | 0,091 | 0,074 | 0,076 |
| Направление инвестиций: | |||
| замена оборудования | 0,301 | 0,299 | 0,304 |
| введение экономичных технологий | 0,178 | 0,175 | 0,181 |
| выпуск новой продукции | 0,521 | 0,527 | 0,515 |
По данным табл. 2 можно, например, оценить эластичность приоритета направления инвестиций «Замена оборудования» по изменению значимости рыночного риска: при увеличении последнего на величину: 0,163–0,148 = 0,015 приоритет данного направления инвестиций уменьшается на величину, определяемую как 0,299–0,304 = –0,005. Это результат, интерпретируемый уже в экономических категориях.
Так как величины базовых приоритетов составляют 0,411 и 0,301 соответственно, получаем:
Е(wз/wр) = [(wз1 – wз2)/wз.б] / [(wр1 – wр2)/wр.б] = [(0,163–0,148)/0,411] / [0,299–0,304)/0,301] = –0,22,
где wз – приоритет направления «Замена оборудования»; wр – приоритет рыночного риска; wз1, wз2 – приоритеты направления «Замена оборудования» в вариантах 1 и 2 соответственно; wз.б – приоритет направления «Замена оборудования» в базовом варианте; wр1, wр2 – приоритеты рыночного риска в вариантах 1 и 2 соответственно; wр.б – вес рыночного риска в базовом варианте. При увеличении значимости рыночного риска на 1,00% приоритет направления инвестиций «Замена оборудования» уменьшается на 0,22%.
Перспективы применения нейросетевых технологий
Уже из приведенного примера видно, что «управлять» величинами изменения значимости тех или иных элементов иерархии достаточно проблематично вследствие ее принципиальной нелинейности. В связи с этим предлагается иной подход. В нем используется случайность выбора вариантов сочетаний уровней переменных и реализуется идея нейросетевого моделирования. Как известно, преимущество нейросетевых технологий заключается в том, что при достаточном объеме исходных данных с их помощью можно получить нелинейные модели практически любой сложности [9].
В работе [1] обосновано, что из многообразия нейросетевых программ, реализующих процедуры моделирования с помощью нейронных сетей, выгодно выделяется система Neural Connection, отличающаяся сочетанием прозрачности интерфейса с развитыми функциональными характеристиками. Из инструментальных средств этой системы наибольший интерес представляют два вида нейросетей – многослойный персептрон (Multi-Layer Perceptron, MLP) и радиальная базисная функция (Radial Basis Function, RBF). Сеть первой структуры может моделировать нелинейную функцию практически любой сложности в зависимости от количества слоев и числа элементов в каждом слое. Сети RBF быстрее обучаются, но их недостаток в том, что при большом числе факторов входа возникают определенные трудности в создании достаточно точной модели.
Однако существует и ограничение на использование столь эффективных средств моделирования – необходимость располагать достаточно большим объемом обучающей выборки, представляющей собой набор входных факторов и известного результата (выходной величины). При формировании обучающей выборки необходимо соблюдать следующее правило: размер соответствующей ей электронной таблицы должен составлять не менее 10 (m + n) строк, где m – число входных факторов, n – число выходных факторов. Кроме того, в соответствии с принятой при нейросетевом моделировании практикой сети предоставляется для обучения 80% от всего объема выборки, 10% резервируется для проверки правильности настройки модели и 10% – для тестирования.
Оценим необходимый объем выборки для рассматриваемого примера. В нем имеется пять входных и три выходные переменные, следовательно, исходная эмпирическая база для нейросетевого моделирования должна содержать около 80 строк. Сначала можно рассмотреть модель для первого направления инвестиций, затем для второго и третьего, и тогда достаточно располагать 60 строками. Учитывая, что размерность матрицы парных сравнений 5×5, результаты сравнений одного эксперта обеспечивают 21 вариант (20 вариантов с измененными оценками + базовый вариант), при наличии информации от трех-четырех экспертов (с учетом возможных повторов) мы получим необходимый объем выборки. Это максимальная оценка, но, как показано в работе [1], практически успешное решение сформулированной выше подзадачи было достигнуто даже при объеме полной выборки N = 21, который оказался достаточным для ее разделения на обучающую (17 вариантов), тестовую и контрольную (по два варианта) подвыборки.
Более продуктивным нам представляется иной подход: поскольку, как правило, в группу входит от 5 до 9 экспертов («магическое» число Миллера 7±2, рекомендуемое в [12]), для большей устойчивости результатов следует увеличить выборку путем имитации парных суждений по результатам опроса не одного, а нескольких экспертов. Такой подход был реализован нами при решении задачи анализа чувствительности оценок рисков инновационных проектов в сфере создания новых информационных технологий и показал свою эффективность. Так, в математическом плане было показано, что сгенерированная с помощью предложенной методики эмпирическая база значимости рисков отвечает требованиям многомерного статистического анализа: переменные являются количественными, измерены по шкале отношений, а их распределение не противоречит нормальному закону.
Получены и экономически значимые результаты – выполнена оценка значений средней (хордовой) эластичности приоритетов направлений инвестиций по значимости рисков различного вида, определены их рейтинги. Обосновано, что в число наиболее чувствительных факторов риска входят: производственный риск – рейтинг 1 в направлении «Выпуск новой продукции» и рейтинг 2 в двух других направлениях инвестиций; социальный риск – рейтинг 2 в направлениях «Выпуск новой продукции» и «Переход на менее затратные технологии»; финансовый риск – рейтинг 3 в направлении «Выпуск новой продукции» и рейтинг 1 в двух других направлениях инвестиций. Следовательно, именно на эти виды рисков следует обращать внимание в первую очередь при количественной оценке денежных потоков.
В данной статье мы не обсуждаем результаты нейросетевого моделирования чувствительности оценок рисков инновационных проектов, этот вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации. Описанная методика обладает общностью и рекомендуется к использованию в анализе чувствительности рисков не только проектов реструктуризации промышленных предприятий, но и любых других инвестиционных проектов в различных сферах экономики.
Список литературы:
1. Батин Б. А. Анализ чувствительности оценок рисков инвестиционных проектов промышленного предприятия методами эконометрического моделирования // Вестник НИИ развития профессионального образования. Сер. «Экономика и управление». М.: ИИЦ НИИРПО. 2008. Вып. 2. С. 101–114.
2. Волков И. М., Грачева М. В. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учеб. пос. М.: Инфра-М, 2004. 495 с.
3. Иванов В. А., Шуметов В. Г., Милых Ф. Г. и др. Теория и практика принятия решений в экономике и управлении экспертными методами. М.: МГУДТ, 2003. 186 с.
4. Клейнен Дж. Статистические методы в имитационном моделировании. Вып. 1. М.: Статистика, 1978. 221 с.
5. Кузнецов А. И. Expert Decide для Windows 95, Windows 98 и Windows NT. Версия 2.0. Руководство пользователя/Под ред. В. Г. Шуметова. Орел: ОРАГС, 2000. 24 с.
6. Кузнецов А. И., Шуметов В. Г. Алгоритмы и процедуры системы поддержки принятия управленческих решений Expert Decide 2.0 // Компьютерные технологии в учебном процессе и научных исследованиях: Сб. докл. науч.-метод. семинара ОрелГАУ. Орел: ОрелГАУ, 2000. С. 110–119.
7. Налимов В. В. Теория эксперимента. М.: Наука, 1971. 208 с.
8. Налимов В. В., Чернова Н. А. Статистические методы планирования экстремальных
экспериментов. М.: Наука, 1965. 340 с.
9. Нейронные сети. STATISTICA Neural Networks. М.: Горячая линия – Телеком, 2001.
10. Покровский А. М. Методологические аспекты моделирования и управления инновационными проектами в условиях неопределенности и риска // Вестник Московского экономического института. 2009. Вып. 2. С. 10–28.
11. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: Учебник/Под ред. М. В. Грачевой и А. Б. Секерина. М.: Юнити-Дана, 2009. 544 с.
12. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.
13. Шуметов В. Г. Управление инновационным процессом в хозяйственной системе на основе современных информационных технологий/Под общ. ред. А. Ю. Егорова. М.: Палеотип, 2004. 286 с.
14. Шуметов В. Г., Секерин А. Б., Гудов В. А. Инновационный менеджмент на основе экспертных знаний. Орел: ОРАГС, 2003. 366 с.
15. Neural Connection 2.0 Application Guide. Chicago: SPPS Inc. and Recognition Systems Inc., 1997. 97 p.
А. М. ПОКРОВСКИЙ





























