В 2026 году предприниматели продолжают работать в режиме затяжной турбулентности. В совместном материале с X10 Движением эксперты из бизнес-сообщества поделились, с какими основными рисками и кризисами сейчас сталкивают компании.
Падение покупательской способности на фоне кризиса, вызванного ростом цен и снижением реальных доходов домохозяйств, напрямую бьет по малому и среднему бизнесу. Особенно проблему ощущают нишевые сферы, которые производят узконаправленные товары и услуги.
На этом фоне бизнес вынужден пересматривать стратегии. Если еще несколько лет назад он активно инвестировал в масштабирование, маркетинг и новые рынки, то сегодня многие переходят в режим экономии и оперативного управления ликвидностью. Для части предпринимателей ключевым показателем эффективности становится не рост, а способность удержаться на плаву.
Дефицит кадров
Компании все чаще меняют подходы к найму и удержанию персонала: рынок труда остается напряженным, а сроки закрытия вакансий в ряде отраслей продолжают увеличиваться. Бизнесу приходится конкурировать не только зарплатами, но и условиями работы, возможностями развития и скоростью принятия решений.
«Наверное, один из главных вызовов, с которым сталкиваются современные предприниматели – это кадровый голод. Особенно остро проблема ощущается в сферах, где требуются узкопрофильные специалисты. Например, в отрасли гидропонных систем оборудования каждый профессионал сегодня буквально на вес золота», – объясняет генеральный директор компании «RSV» и Патрон X10 Движения Сергей Рязанов.
Бизнес по принципу «каждый за себя»
В условиях высокой неопределенности усиливается конкуренция за ограниченный спрос. Эксперты отмечают изменение самой «атмосферы» предпринимательской среды: вместо кооперации все чаще доминирует модель жесткого индивидуального выживания.
Так, по мнению Патрона X10 Движения Максима Савитенко, на фоне экономической нестабильности меняется характер предпринимательских объединений: вместо открытого обмена опытом и партнерства многие компании становятся более закрытыми и осторожными в вопросах сотрудничества.
«Сегодня ключевая проблема – падение покупательской способности населения. Люди все меньше думают об инвестициях и развитии, потому что основной вопрос для большинства – выживание: как прокормить семью, сохранить бизнес и обеспечить сотрудников работой. В таких условиях предпринимательские сообщества все чаще строятся вокруг сильного лидера, который делится опытом ради одной цели – удержать ресурсы и «выгрызть» свою долю рынка. Формируется модель «человек человеку – волк», где принцип «за деньги – да» становится нормой, а границы допустимого каждый определяет в рамках собственных нравственных ориентиров», – считает Максим Савитенко.
Такой подход усиливает краткосрочное мышление. Бизнес концентрируется на быстром заработке, сокращении издержек и агрессивной конкуренции. При этом долгосрочные инвестиции в человеческий капитал, инновации и устойчивое развитие часто отходят на второй план.
Экономисты предупреждают: подобная модель может привести к дальнейшему снижению доверия внутри деловой среды. А дефицит доверия – один из самых серьезных тормозов экономического роста, особенно в условиях санкционного давления и ограниченного доступа к внешним рынкам и капиталу.
Выходом становится образование сообществ, имеющих глобальные социальные цели. В основе их деятельности лежит желание улучшить мир вокруг себя. Такие объединения служат местом поддержки предпринимателей, где каждый обретает единомышленников и настоящую силу.
Кризис смыслов и запрос на новую модель экономики
Однако часть предпринимателей видит проблему глубже – не только в экономических циклах, но и в самой системе приоритетов. Российское общество постепенно подходит к точке, когда запрос на альтернативную модель развития станет неизбежным. Речь идет об экономике, где ключевым критерием эффективности становится качество жизни населения.
«Альтернативный путь возможен только тогда, когда государство и общество начинают формировать иную концепцию управления, в центре которой находятся не деньги, а благополучие каждого человека. Речь идет не о бесконечном удовлетворении потребительских инстинктов, а о создании условий для качественного образования, экономической стабильности, раскрытия творческого потенциала и демографически обусловленных потребностей. Такая экономика может появиться лишь при условии, что общество станет более грамотным, квалифицированным и сможет осознанно влиять на формирование будущей повестки развития страны», – отмечает Максим Савитенко.
В такой модели акцент смещается на образование, профессиональную квалификацию, реализацию творческого потенциала и социальную устойчивость. И хотя подобные идеи пока выглядят скорее философской дискуссией, они отражают растущий общественный запрос на переосмысление экономической политики.
На практике это может означать усиление механизма государственного регулирования, поддержку социально значимых отраслей, развитие программ переобучения и попытки снизить уровень социального расслоения.
Для бизнеса важно вкладываться в мир вокруг. Социальные инициативы и меценатская деятельность становятся драйвером развития среды, в которой он существует. В этом русле участники X10 Движения определяют своей миссией улучшение жизни более 1 млрд человек к 2050 году.
Главный риск – неопределенность
Бизнес в 2026 году вынужден работать сразу в нескольких кризисах: экономическом, кадровом, потребительском и мировоззренческом. Компании, ориентированные исключительно на краткосрочное выживание, рискуют потерять способность к развитию. Но и ставка исключительно на идеологические модели без экономической эффективности также вряд ли станет универсальным решением.
В результате российский бизнес оказывается перед сложным выбором: адаптироваться к жесткой конкурентной среде здесь и сейчас или искать новые принципы развития, которые позволят сохранить устойчивость в долгосрочной перспективе.
Справка:
X10 Движение – международное сообщество лидеров и предпринимателей, объединенных идеей развития личного потенциала и создания устойчивого успеха. Участники соединяют в себе рациональное и духовное, бизнес и творчество, личные цели и вклад в общество. Среди них не только предприниматели, но и управленцы, специалисты разных областей, представители творческих направлений.
Х10 Движение строится на ценностях доверия, сотрудничества и лидерства, помогая каждому реализовать свои идеи и проекты. На текущий момент Х10 Движение охватывает более 31 000 русскоговорящих участников по всему миру, 11 стран и 121 город. X10 Движение является некоммерческой организацией, существующей благодаря финансовой поддержке сообщества Патронов Х10 и меценатов.
X10‑о прежде всего активные предприниматели, которые хотят усилить друг друга, обрести поддержку и сделать окружение, свою страну лучше. Наши участники не только занимаются собственным развитием, но в первую очередь думают об улучшении жизни вокруг. Масштабная миссия X10 Движения – улучшить качество жизни 1 млрд человек к 2050 году.
Алена Бехметьева
