Эксперты обменяются опытом на конференции «Комплаенс и антикоррупция в России и СНГ»

    Изображение: www.magnific.com/ru

    Санкционные ограничения, цифровизация контрольных функций и рост регуляторного давления изменили роль комплаенс-службы в российских компаниях: из вспомогательного офиса она превратилась в стратегический элемент управления рисками. «Комплаенс и антикоррупция в России и СНГ» — профессиональная площадка, где руководители служб комплаенса, внутреннего контроля, юридических и безопасности делятся реальными кейсами внедрения, инструментами и выводами.

    В 2025 году в конференции приняли участие 70 представителей из России, Казахстана, Беларуси и других стран СНГ. Программа включала 28 докладов от специалистов МТС, Русал, Ozon, НЛМК, М.Видео, Почты России и других ведущих компаний.

    В 2026 году конференция проводится в 13-й раз и собирает 25 практических выступлений. Мероприятие пройдет 25 и 26 июня.

    Участников ждут:

    • 25 выступлений с презентациями от практикующих комплаенс-специалистов
    • Каждый доклад — 20–25 минут + 5–10 минут вопросов и ответов
    • Очный формат: отель Сафмар Грандъ Москва 5*
    • Онлайн-трансляция для участников из других городов и стран

    Программа конференции

    Организация и трансформация комплаенс-функции

    • Юрьева Оксана, руководитель направления комплаенс, Билайн

    Трансформация функции комплаенс: от контрольной функции к партнёрству с бизнесом;

    • Куринная Марина, руководитель департамента правовых отношений и комплаенс, М.Видео

    Роль юридического департамента в реализации комплаенс-процедур;

    • Коштян Александра, комплаенс-директор, Ozon

    Эффективное взаимодействие службы комплаенс со службой безопасности в компании;

    • Хоменко Маргарита, управляющий партнёр центра комплаенс-решений, Compliance elements

    Комплаенс и юридическая служба: объединить нельзя сотрудничать?

    • Барахнина Лейла, вице-президент по управлению рисками, комплаенс и аудиту, Группа Ренессанс Страхование

    Внутренний аудит и комплаенс: как оценка со стороны помогает стать сильнее;

    • Сайганов Александр, генеральный директор, corporate security & compliance, Comply

    Проведение оценки функционирования службы экономической безопасности в компании;

    Антикоррупционная культура, этика и обучение

    • Болдырева Екатерина, руководитель направления корпоративной этики, Русал

    Корпоративная этика как основа долгосрочной стратегии и вклад в укрепление репутации;

    • Воронина Анна, начальник московского филиала, кандидат психологических наук, Газпром университет

    Методология системного обучения и организационные решения в области формирования антикоррупционной корпоративной культуры;

    • Тылик Ксения, директор по комплаенс, Лемана Про

    Комплаенс-тренинги: как повысить осведомлённость сотрудников и сделать обучение более эффективным;

    • Краснова Мария, руководитель комплаенс региона Турция, Ближний Восток, Россия, Центральная Азия, Medtronic

    Комплаенс-культура: следование Миссии компании через этику, ответственность и открытость;

    •  Медведовская Светлана, руководитель группы по соблюдению правовых норм и норм налогового и таможенного законодательства, Systeme Electric

    Роль горячей линии в системе противодействия коррупции, мошенничеству и этическим рискам;

    •  Дусов Тимур, директор департамента комплаенс, Эн+

    Работа с обращениями на горячую линию: кейсы, тактики, выводы;

    • Технологии в комплаенсе: ИИ, автоматизация и цифровые инструменты;
    • Желтовская Елена, директор по комплаенс и Сысоева Юлия, руководитель направления комплаенс, AstraZeneca Russia

    Использование искусственного интеллекта в работе комплаенс-службы;

    • Кошелева Наталья, руководитель департамента по комплаенсу, Почта России

    Автоматизация контрольных функций в сфере комплаенс: риски и возможности;

    • Королев Денис, партнёр, руководитель практики в СНГ/Форензик, Б1

    Эффективная комплаенс-программа: выявление рисков с помощью IT-инструментов;

    • Боровикова Наталья, руководитель проектов дирекции обеспечения безопасности, Банк Синара

    Как BPM-система превратила службу безопасности банка в цифровой хаб;

     Сергиевская Арина, руководитель направления по соблюдению деловой этики и комплаенс, Арнест ЮниРусь

    Трансформация роли комплаенс и компетенций комплаенс-специалистов после внедрения ИИ;

    Специализированные направления: санкции, конфликт интересов, HR

    • Атаманова Олеся, руководитель направления комплаенс, Группа Илим

    Санкционный комплаенс: управление санкционными рисками при работе с иностранными контрагентами;

    • Зотова Надежда, руководитель подразделения комплаенс, Группа НЛМК

    Корпоративные процедуры, связанные с управлением конфликтом интересов: выявление, регулирование, предотвращение;

    •  Балабуева Татьяна, руководитель направления комплаенс, Т2

    HR Compliance: минимизация рисков в сфере регулирования трудовых отношений;

    •  Клюев Дмитрий, руководитель направления комплаенс, МГТС

    Комплаенс при взаимодействии с государственными органами и при заключении договоров с государственными заказчиками; 

    • Миронова Юлия, комплаенс-директор, ALUMNI Partners

    Комплаенс-процессы при проверке существующих контрагентов: эффективность, необходимость и периодичность;

    • Долгушева Ирина, директор по внутреннему аудиту, Ашан

    Формирование интегрированной системы внутреннего контроля, обеспечивающей противодействие мошенничеству и коррупции;

    • Мамбетов Ренат, руководитель ситуационно-аналитического центра, ГК РУСАГРО

    Внедрение ситуационно-аналитических центров и центров оперативного реагирования в структуру корпоративной безопасности;

    Аудитория конференции

    • Руководители и специалисты служб комплаенса
    • Директора по экономической безопасности
    • Руководители юридических департаментов
    • Директора по внутреннему аудиту и контролю
    • Специалисты по управлению рисками и корпоративному управлению

    Генеральный спонсор

    Спонсор конференции — Группы компаний Б1 — одна из крупнейших российских профессиональных сервисных компаний в области аудита, налогового и юридического консультирования, форензика и управленческого консалтинга.

    Условия участия

    Стоимость участия (очный и онлайн форматы):

    • Регистрация до 30 апреля 2026 — 79 800 руб. (включая НДС 5%)
    • Регистрация до 31 мая 2026 — 89 250 руб. (включая НДС 5%)
    • Регистрация после 31 мая 2026 — 96 600 руб. (включая НДС 5%)
    • Приобретение презентаций без посещения — 28 350 руб.

    По вопросам спонсорства и информационного партнёрства обращайтесь напрямую.

    Регистрация и контакты

    Количество мест ограничено. Ранняя регистрация до 30 апреля 2026 года.

    Число просмотров: 10

    ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНОЕЩЕ ОТ АВТОРА