Апрель 2026 года стал для российского beauty-бизнеса точкой сборки. Вступают в силу сразу несколько законодательных новаций, которые затрагивают практически каждого: от мастера-самозанятого до владельца сети салонов и производителя косметики. Основатель Thai Traditions — бренда профессиональной косметики для массажа и СПА, владелица тайских массажных салонов в Москве, автор подкаста SPA INSIDER Светлана Гришкина рассказала порталу «Риск-менеджмент. Практика» об этих изменениях, отметила риски и возможности для бизнеса.
Как предприниматель, который прошел путь от ручного розлива в гараже до собственного производства с командой 70+ человек, я отношусь к этим изменениям без паники, но с полным пониманием: это не «карательные меры», а этап взросления индустрии.
ГОСТ на маникюр и педикюр: стандарт вместо хаоса
С 30 апреля вступает в силу ГОСТ Р 72319-2025 «Услуги бытовые. Ногтевой сервис. Карты типовых технологических процессов». Документ детализирует требования к процедурам: время (классический маникюр — 45–60 минут, аппаратный — 40–70 минут, педикюр — 60–90 минут), этапы обработки, требования к стерилизации и квалификации мастеров.
Как это повлияет на бизнес: для салонов, которые уже работали по СанПиНам и внутренним регламентам, новый ГОСТ, cкорее, систематизация. Основные издержки связаны с переходом на одноразовые инструменты или качественное автоклавирование, но для тех, у кого оборудование уже было в порядке, это не критично.
Риски и возможности. Главный риск не для добросовестных, а для тех, кто экономил на безопасности. Клиенты теперь могут сверять время процедуры и этапы обработки с ГОСТом, а в спорных ситуациях ссылаться на него как на доказательство некачественной услуги. Но это же и возможность: салоны, которые используют ГОСТ как маркетинговый аргумент («Работаем по стандарту»), получают конкурентное преимущество. В индустрии, где доверие — главная валюта, это правда работает.
Почему это необходимо. Рынок ногтевого сервиса в России долгое время развивался хаотично. Мастера учились «по знакомым», качество их услуг было лотереей. ГОСТ — это не про «закручивание гаек», а про создание единого языка профессии. Как производитель, я знаю: когда у всех одни ориентиры, проще выстраивать и обучение, и контроль качества, и взаимодействие с клиентом.
«Честный знак»: маркировка
С 1 апреля вступают в силу новые правила работы с маркированной продукцией в системе «Честный знак», а с 1 июля в России вводится обязательная маркировка косметики и бытовой химии. Новые правила направлены на повышение прозрачности рынка и борьбу с контрафактной продукцией. При этом изменения затрагивают не только производителей и дистрибьюторов, но и предприятия сферы услуг, которые используют косметику в процедурах или реализуют ее клиентам.
Как это повлияет на бизнес. Для многих предпринимателей индустрии красоты внедрение маркировки означает необходимость адаптации бизнес-процессов: работы с электронным документооборотом, взаимодействия с поставщиками, корректной работы кассовых систем и вывода продукции из оборота.
Мы плотно занимались этой темой: приглашали эксперта из системы на отраслевой бизнес-завтрак для предпринимателей, владельцев салонов красоты, провели вебинар, выпустили специальный подкаст SPA INSIDER с разбором всех нюансов. Поэтому я вижу ситуацию изнутри. Большинство участников (особенно малый бизнес) только начинают осознавать, что требования касаются и их, поэтому нельзя отрицать, что сейчас уже происходит этап технического освоения системы.
Риски и возможности. Да, внедрение маркировки — это дополнительная нагрузка для бизнеса и производителей, потому что требует инвестиций в оборудование, программное обеспечение и обучение сотрудников. Но при этом отрасль понимает необходимость таких изменений: прозрачность рынка и борьба с контрафактом важны как для производителей, так и для потребителей.
Почему это необходимо. На мой профессиональный взгляд, маркировка — не какая-то «очередная проверка», а реально необходимый инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом. В косметической индустрии подделки — это не только репутационные потери, но и прямая угроза здоровью клиентов. Легальный бизнес, который инвестирует в качество и сертификацию, заинтересован в том, чтобы рынок очищался. Да, адаптация требует усилий, но она защищает нас от недобросовестной конкуренции.
Экологическая повестка: расширенная ответственность производителя
С 2026 года расширенная ответственность производителей (РОП) перешла из формальной отчетности в плоскость значительных финансовых затрат. Штрафы за нарушения составляют от 250 до 500 тысяч рублей.
Как это повлияет на бизнес. Для производителей косметики это означает, что упаковка должна быть либо перерабатываемой, либо производитель платит экологический сбор. В Thai Traditions мы подошли к этому с другой стороны, а именно через саму концепцию продукта. Мы сознательно делаем ставку на большие объемы: пятилитровые канистры для масел, 1000 миллилитровые банки для скрабов и масок. Чем меньше упаковки на единицу продукта, тем меньше экологический след. Одно пятилитровое масло вместо пятидесяти флаконов по 100 мл — это десятки сэкономленных пластиковых флаконов, дозаторов, этикеток и коробок.
Мы уже давно пересмотрели подход: перешли на легкую, минималистичную упаковку, отказались от избыточного картона, внедрили раздельный сбор отходов на производстве. Планируем к 2027 году перевести часть флаконов на переработанные материалы.
Риски и возможности. С одной стороны, рост себестоимости. С другой — возможность превратить экологичность в конкурентное преимущество. Крупные ритейлеры и маркетплейсы начинают отдавать предпочтение брендам с прозрачной экологической политикой. Кроме того, компании с высоким ЭКГ-рейтингом (экология, кадры, государство) получают приоритетную господдержку: сокращение сроков рассмотрения заявок, льготное финансирование.
Почему это необходимо. Экологизация — не дань моде, а объективная необходимость. Потребители становятся требовательнее, а отходы упаковки — проблема, которую бизнес больше не может игнорировать. Как производитель, я считаю, что ответственность за то, что мы выпускаем, не заканчивается на продаже. И выбор в пользу больших объемов — не просто экономия для салонов, а вклад в сокращение пластиковых отходов, который мы можем делать уже сейчас.
Что это все значит для бизнеса
Апрель 2026 года задает новые правила игры. Для кого-то они станут испытанием, для кого-то возможностью укрепить позиции. Я вижу три главных вывода.
Первый: выживает системный бизнес. Тот, где процессы выстроены, налоги платятся, а оборудование и документы в порядке. Хаотичное предпринимательство уходит в прошлое.
Второй: клиент стал требовательнее. ГОСТы, маркировка, прозрачность ценообразования — все это вооружает потребителя знаниями. Теперь он может проверить, стерилизован ли инструмент, сколько времени длится процедура и легален ли продукт. Это хорошо для добросовестных игроков.
Третий: адаптация — это инвестиция. Вложения в оборудование, обучение, экологичную упаковку: не «издержки», а капитализация бизнеса. Наша история Thai Traditions начиналась с проб буквально на коленке. Но именно наша готовность меняться, слушать обратную связь (даже болезненную) и вкладываться в качество привела нас к тому, что сегодня продукция представлена в более чем 2 тысячах салонов по всей России.
Я не боюсь новых законов, потому что на моем 15-летнем опыте главные провалы случались не из-за внешних факторов, а из-за внутренней неготовности меняться. Апрель 2026 — это этап «взросления» для beauty-индустрии. И те, кто готов расти вместе с ней, останутся и будут процветать.
