Суббота, 10 октября, 2026

Журнал распространяется совместно с научным журналом «Стратегические решения и риск-менеджмент».

Алексей Сидоренко
Независимо от внешних факторов и обстоятельств, оказывающих влияние на отрасли экономики в данный момент времени, неизменными остаются методологии и инструменты, которые хорошие риск-менеджеры используют для оценки рисков инвестиционных решений или оценки рисков в рамках целеполагания и оценки эффективности. Риск-менеджмент 2 (РМ2) прочно вошел в практику специалистов по управлению рисками. О том, как написать и реализовать стратегию внедрения РМ2, в ходе Risk Awareness Week-2020 рассказал...
Андрей Сичка
Как найти баланс между рисками потерь (в том числе из-за безнадежных долгов) и возможностями для развития бизнеса? Об этом на Risk Awareness Week-2020 рассказал Андрей Сичка, партнер Credit Engineering, международный эксперт в области кредит-менеджмента и управления дебиторскими задолженностями. Также он проанализировал существующие сегодня инструменты для принятия эффективных решений и...
Норман Маркс
Эффективное управление рисками, по мнению дипломированного финансового аналитика, сертифицированного аудитора по управлению рисками, старшего исполнительного директора в отставке Нормана Маркса, предполагает не предотвращение вреда, а достижение успеха. «Необходимо избегать болтовни и использовать язык бизнеса. Управление рисками можно считать эффективным, когда руководители организации и лица, принимающие решения на всех уровнях, утверждают, что оно помогает им добиться успеха. Периодический пересмотр...
фото: www.freepik.com
Влияние человеческого фактора на ведение и цели бизнеса или стейкхолдерские риски – мало поддающийся формализации феномен. Причиной реализующихся рисков в данном случае является не отсутствие у того или иного физического или юридического лица, входящего в среду бизнеса, необходимых компетенций, а наличие явных или скрытых интересов и мотивов. С этой точки зрения данный феномен можно охарактеризовать как политические риски для бизнеса. Принимающему ключевые решения управленцу...
Александр ЗУБРИЦКИЙ
В 2019 году была разработана очередная версия стандарта PMI по управлению рисками в проектах, программах и портфелях. Предлагаем вашему вниманию обзор этого стандарта, сделанный в рамках Risk Awareness Week-2020 сертифицированным профессионалом по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года, MVP (Microsoft) Александром Зубрицким. В этой статье использовались следующие стандарты: PMBOK (A guide to the project management body of knowledge)...
Евгений ЛИТВИНОВ
Интеграция процесса риск-менеджмента в бизнес-процессы компании – задача непростая, но именно от ее реализации зависят качество и эффективность управления рисками в организации. Такого мнения придерживается СЕО международной тренинговой компании TQM-pro, сертифицированный тренер по управлению рисками Евгений ЛИТВИНОВ. Опираясь на новые требования стандартов, эксперт прокомментировал каждый этап управления рисками и дал коллегам полезные практические рекомендации в рамках Risk...
С началом пандемии крайне востребованной услугой стал сервис доставки продуктов. Количество клиентов доставочных компаний выросло в несколько раз. Однако не все остались довольны. О том, как устроен бизнес по доставке продуктов и с какими рисками он связан, рассказывает Григорий Кунис, основатель и управляющий одного из крупнейших в России сервисов доставки iGooods. Пять лет назад братья Григорий и Дмитрий Кунисы создали этот бизнес. Сейчас...
Пандемия COVID-19 внесла коррективы в деятельность компаний по всему миру. В связи с переходом на дистанционный режим работы многие были вынуждены ускорить автоматизацию и цифровизацию бизнес-процессов, пересмотреть планы и стратегии, отложить реализацию крупных проектов. Кроме того, больше внимания стало уделяться управлению рисками. Журнал «Риск-менеджмент. Практика» попросил экспертов рассказать, как это реализовывается на практике. Ильсур Ахметшин, президент Russian Business Ethics...
Пандемия коронавируса, охватившая в 2020 году весь мир, стала безусловным «черным лебедем» – маловероятным, практически непредсказуемым, мощнейшим по своему воздействию событием. Абсолютно все компании, независимо от профиля и географии присутствия, столкнулись с новыми вызовами, однако готовыми к ним оказались немногие. Мы попросили экспертов по управлению рисками и руководителей компаний...
В рамках цикла трансляций Ассоциации независимых директоров «Открытый совет директоров» 28 мая 2020 года состоялось онлайн-заседание на тему «После шторма. Сценарии будущего». Повестка развития в новой реальности». Эксперты, приглашенные к дискуссии, обсудили изменения в бизнес-процессах компаний, связанные с ограничительными мероприятиями ввиду распространения COVID-19, и дали рекомендации отечественному бизнесу.     – На...

Свежие статьи журнала

Мероприятия

Реклама

РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjcDEQcz
АО «НПО «КРИПТЕН»
ИНН: 5010020686
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjeLHP1c
АО «Концерн Знак»
ИНН 5904001222
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjcmrUJW
АО «Ряжская печатная фабрика»
ИНН: 6214005254
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjf3o2uG
ООО "СпецБланк Москва"
ИНН: 7706526550
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjdSPp9Y
ООО «Бюро»
ИНН: 7813313891
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjeEYBHw
АО «НПО «КРИПТЕН»
ИНН: 5010020686
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjeymedf
АО «Концерн Знак»
ИНН 5904001222
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjcKccjT
АО «Ряжская печатная фабрика»
ИНН: 6214005254
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjexKgEu
ООО "СпецБланк Москва"
ИНН: 7706526550
РЕКЛАМА⋮
ERID: 2SDnjexKgEu
ООО «Бюро»
ИНН: 7813313891
>

Популярные новости