Искусственный интеллект (ИИ) уже сейчас отлично анализирует данные и выявляет закономерности, но ему недостает понимания контекста, стратегических приоритетов и корпоративной культуры. Через 5-10 лет ИИ возьмет на себя рутинные функции, освобождая риск-менеджеров для более стратегической работы.
Следовательно, риск-менеджеры будущего станут скорее «переводчиками» между данными, которые анализирует ИИ, и реальными бизнес-решениями.
Такое мнение озвучила к.э.н., директор АНО ДПО «ИСАР», сертифицированный тренер в области управления рисками СТ31000 Любовь Фролова, отвечая на вопросы читателей портала «Риск-менеджмент. Практика».
Кроме того, она подчеркнула, что специалистам по управлению рисками важно развивать навыки, которые ИИ не может заменить: понимание контекста бизнеса, стратегическое мышление, коммуникацию и влияние на принятие решений.
«Фокусируйтесь на изучении теории вероятности, когнитивной психологии и аргументации — это то, что будет определять ценность риск-менеджера в эпоху ИИ», — порекомендовала риск-менеджерам Любовь Фролова.
