Представители российского и зарубежного бизнеса, профессорско-преподавательский состав и студенты Финансового университета, а также вузов Республики Казахстан приняли участие в круглом столе «Менеджмент будущего: инструменты управления для российского бизнеса» в рамках X Международного форума Финансового университета «Россия: образ будущего».
Мероприятие состоялось 26 ноября 2025 года. Его организовали кафедра общего и проектного менеджмента, кафедра операционного и отраслевого менеджмента и кафедра стратегического и инновационного развития Факультета «Высшая школа управления» Финуниверситета.
Во вступительном слове канд. физ.-мат. наук., доцент, заведующий Кафедрой общего и проектного менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финуниверситета Андрей Ксенофонтов акцентировал внимание аудитории на значимости обсуждаемой проблематики в связи со стремительным развитием технологий, изменением геополитического ландшафта и другими факторами.
Модератором дискуссии выступил д-р экон. наук, профессор Кафедры общего и проектного менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета, эксперт UNCTAD, главный научный сотрудник Центра исследований международной макроэкономики и внешнеэкономических связей Института Экономики Российской академии наук Дмитрий Артеменко.
Большой интерес аудитории вызвали представленные доклады. Так, д-р экон. наук, профессор Кафедры общего и проектного менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета Юрий Крупнов рассмотрел многоканальную трансграничную диффузию как базовую бизнес-стратегию будущего.
Эксперт отметил, что в отличие от высокотехнологичных новых предприятий, которым обычно нечего терять, и они во многих случаях приступают только к формированию рынка, среднетехнологичные производства чаще демонстрируют консервативность и инновационную инертность, обусловленную рисками потерь на уже сформировавшихся рынках. Вынужденная фокусировка на внутренних ресурсах, рост концентрации на внутреннем рынке и ограниченный санкциями доступ к лучшим источникам знаний способны сильно осложнить прогресс технологического развития.
Основатель и владелец бренда «Треартекс», вице-президент Ассоциации Текстильщиков России Елена Гильманова проанализировала вызовы российского текстильного рынка, подробно рассмотрев переход от сырьевой зависимости к продукту с высокой рыночной ценностью.
Она напомнила, что, согласно Стратегии развития легкой промышленности РФ до 2035 года, стимуляция роста производства технического текстиля будет осуществляться за счет увеличения объемов потребления и замещения импорта. Основными драйверами роста в отрасли будут: развитие производства спецодежды, повышение стандартов медицины, увеличение локализации производителей транспорта и компонентов (авто, авиа, ж/д), активное дорожное строительство, повышение интенсивности сельского хозяйства.
Генеральный директор ООО «ООО «МЕШ ДИДЖИТЛ.3.» Николай Лунев рассказал о работе компании в условиях политики импортонезависимости, отметив, что кризисы открывают перед бизнесом новые возможности, главное – в любой ситуации идти вперед, использовать все шансы.
Эксперт уточнил: IQ продукты компании импортозамещают в России SAP, ORACLE и SALESFORCE. Среди ее клиентов – крупнейшие международные производители, дистрибьюторы федерального уровня и торговые сети. При этом для сотрудников компании предусмотрен карьерный лифт: проходя разные этапы, специалисты могут повысить свою квалификацию, расширить зону ответственности и увеличить зарплату. Такой подход позволяет людям расти внутри компании, а бизнесу получать мотивированных и прокачанных специалистов.
Канд. экон. наук, доцент Кафедры операционного и отраслевого менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета Марина Пономарева рассказала о грантах как о современном инструменте управления и катализатор реализации идей, личностного роста и бизнес старта.
Так, на 2024 год по России было подано порядка 10 тысяч заявок на гранты, из них 60% грантов для НКО. При этом 35% всех грантов выделяется на социальные проекты, 25% — на науку и образование, 15% — на культуру и искусство, 10% — на экологию и охрану окружающей среды, 10% — на малый и средний бизнес, 5% — на технологии и инновации. Лидируют по всем грантовым средствам Москва и Санкт-Петербург, на них приходится 30%.
Марина Пономарева акцентировала внимание на том, что гранты позволяют бизнесу протестировать бизнес-идею, создать прототип, провести маркетинговые исследования без необходимости собственных крупных инвестиций на начальном этапе. К тому же, гранты часто являются первичным источником финансирования, который помогает привлечь последующие, более крупные инвестиции.
Д-р экон. наук, директор ИП Международный образовательный центр «ICE», Академик международной академии информатизации, бизнес-тренер по управлению (Республика Казахстан) Елена Колос говорила о правильности выбора бизнес-стратегии. Она дала четкие и полезные рекомендации относительно определения траектории развития и ценности, которую получает клиент, оценки внутренних ресурсов, и как справиться с возможными ошибками. Елена Колос подчеркнула, что правильный выбор стратегии может привести к максимальной финансовой прибыли.
Директор ТОО «Softlance» (Республика Казахстан) Андрей Локтев поделился опытом внедрения и использования LLL-инструментов для протоколирования встреч и обращений граждан. Актуальность внедрения этого решения обусловлена ростом нагрузки на контакт-центры, необходимостью сокращения времени обработки обращений, переходом к цифровому управлению и управленческой аналитике, возможностями LLM для автоматизации коммуникаций и принятия решений.
Эксперт привел в пример реализованный проект в службе 109 (единый контакт-центр для приема обращений граждан), где прежде было много ручных операций и низкая скорость обработки информации, существовал высокий риск ошибок. В результате внедрения LLM-инструментов удалось сократить время обработки обращений в 3-4 раза, автоматизировать до 70% типовых сценариев, снизить нагрузку на операторов, улучшить качество данных, появилась точная аналитика по районам и типам обращений.
Канд. экон. наук, доцент, Западно-Казахстанский аграрно-технический университет имени Жангир хана, Республика Казахстан Салтанат Есенгалиева выступила с докладом о формировании цифровых компетенций как стратегическом направлении подготовки кадров в Казахстане.
В частности, докладчиком были обозначены такие пути совершенствования системы подготовки кадров, как модернизация содержания образовательных программ, интеграция искусственного интеллекта и больших данных в управление образованием, развитие системы оценки цифровых навыков, привлечение бизнеса к софинансированию ИТ образования, выделение совместных грантов и создание акселераторов для студентов.
Актуальный вопрос, связанный с новыми сферами применения искусственного интеллекта в российской бизнесе, рассмотрел генеральный директор ООО «Айсикей» Алексей Коломыц.
Он отметил, что возможности ИИ расширяются практически каждый день. Уже сегодня он может взять на себя многие функции, в частности, выступить в роли юриста – помочь в подготовке документов, проверке данных и так далее.
Подводя итоги дискуссии, Дмитрий Артеменко отметил, что на площадке круглого стола осуществился интенсивный диалог и обмен мнениями предпринимателей и вузовских экспертов по актуальным инструментам и методам управления бизнесом. Также было принято решение провести в следующем году научный круглый стол с целью обсуждения вопросов, посвященных применению технологий искусственного интеллекта в управленческой деятельности современных компаний.
