Серьезным потрясением для многих предпринимателей, поставляющих продукцию на маркетплейсы, стали масштабные пожары на складах Wildberries и последовавший за ними логистический коллапс. О последствиях черного лебедя, с которым продавцы столкнулись летом 2026 года, порталу «Риск-менеджмент. Практика» рассказал предприниматель, эксперт по маркетплейсам, основатель проекта «Акселератор АКС» Дмитрий Ковпак.
Подготовиться к физическому уничтожению распределительных центров невозможно. Единственная защита в таких условиях — распределение остатков по разным регионам и работа сразу на нескольких площадках. Селлеры, которые держали весь товар на одном складе, потеряли сто процентов выручки в один день.
Если сравнивать пострадавших, то производители внутри страны оказались в более уязвимом положении. Импортеры из Китая могут быстро разместить новый заказ на фабрике при наличии свободных денег. Локальные производства завязаны на длинные циклы закупки сырья, лизинг оборудования и зарплатный фонд. Когда их готовый товар сгорает, останавливается весь конвейер.
Оценивая общие убытки продавцов, опираясь на открытые данные профильных ассоциаций электронной коммерции, можно сказать, что речь идет о десятках миллиардов рублей сгоревшего товара и еще больших суммах упущенной выгоды за время простоя.
Площадка пыталась сгладить ситуацию и ввела изменения в маршрутах поставок вместе со снижением стоимости отгрузки через пункты выдачи заказов. Эта мера действительно помогла микробизнесу с небольшими объемами не останавливать продажи. Но для крупных продавцов отгрузка через пункты выдачи не решила фундаментальную проблему: они физически не способны принимать огромные фуры и паллеты. В итоге крупные игроки столкнулись с дефицитом лимитов на оставшихся целых складах и колоссальным ростом тарифов на транзитную логистику.
Главная рекомендация для всех селлеров заключается в тотальной диверсификации. Тем, кто потерял товар, нужно срочно привлекать внешнее финансирование для закупки новых партий и временно переходить на модель продажи со своего склада, чтобы не зависеть от лимитов маркетплейса. Тем, кого кризис обошел стороной, расслабляться нельзя. Ваш план действий: расширять присутствие на других маркетплейсах, тестировать региональные склады и всегда иметь финансовый резерв на случай непредвиденных логистических сбоев.
Справка РМП: Черный лебедь — это маловероятное и практически непредсказуемое событие, которое серьезно меняет ситуацию на валютных и товарных рынках, влияет на торговлю и инвестиционные стратегии.